01 · Inhaber & Team
Damit nicht alles an Ihnen hängt
Wo der Ablauf heute Zeit verliert.
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Freigaben warten regelmäßig auf dieselbe Person.
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Im Urlaub oder Krankheitsfall weiß niemand sicher, wo ein Vorgang steht.
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Der Inhaber beantwortet immer wieder dieselben Rückfragen.
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Büroarbeit beginnt erst, wenn der eigentliche Betriebstag vorbei ist.
So läuft der Vorgang danach.
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Einen wiederkehrenden Vorgang und seine tatsächlichen Entscheidungspunkte aufnehmen.
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Standardfälle, Preisgrenzen, Zuständigkeiten und Ausnahmen eindeutig trennen.
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Informationen und Unterlagen vor einer Freigabe vollständig zusammenführen.
- 04
Routine automatisch weitergeben und nur echte Ausnahmen eskalieren.
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Vertretung, Status und Übergabe nachvollziehbar dokumentieren.
Vorhandenes sinnvoll verbinden.
Im Prozesscheck klären wir, welche Systeme verlässlich Daten liefern, welche Schnittstellen vorhanden sind und wo ein bewusster manueller Schritt bleiben sollte.
Vertretung wird möglich
Ausnahmen statt jeder Einzelfall
Klarer Status im Team
Ein begrenzter Anfang. Ein festgelegtes Ergebnis.
Prozesscheck
Ablauf, Systeme, Medienbrüche und sinnvolle Priorität klären.
Automationssprint
Festgelegten Anwendungsfall umsetzen, testen und dokumentieren.
Betrieb und Ausbau
Lösung überwachen, pflegen und bei Bedarf kontrolliert ergänzen.
Der erste Schritt
Wo hängt es bei Ihnen gerade?
Zeigen Sie uns einen Vorgang.
Beschreiben Sie kurz, wo Rückfragen, Doppelarbeit oder Warten entstehen. Der geführte Check fragt Eingang, Handarbeit, Freigabe, Häufigkeit und gewünschtes Ergebnis ab. Danach sagen wir offen, was gebaut, eingekauft, vereinfacht oder unverändert gelassen werden sollte.
- Unternehmen
- Bestehende Website
- Eingang und Kanal
- Fehlende Angaben und heutige Handarbeit
- Entscheidung oder Freigabe
- Häufigkeit und gewünschtes Ergebnis