05 · Daten & Übersicht

KMU-Cockpit

AusgangsproblemTypische Anzeichen im Betrieb

Woran Sie den Bedarf erkennen.

Soll-ProzessTechnisch umgesetzt · menschlich kontrolliert

So kann der Ablauf aussehen.

  1. 01

    Benötigte Kennzahlen, Entscheidungen und Datenquellen gemeinsam festlegen.

  2. 02

    Daten aus freigegebenen Systemen zusammenführen und Begriffe vereinheitlichen.

  3. 03

    Eine verständliche Übersicht für Geschäftsführung oder Verantwortliche bereitstellen.

  4. 04

    Wochenberichte und Hinweise auf festgelegte Abweichungen vorbereiten.

  5. 05

    Datenqualität, Zuständigkeiten und Pflege dokumentieren.

Systeme & SchnittstellenAbhängig von Ihrer vorhandenen Umgebung

Vorhandenes sinnvoll verbinden.

Im Prozesscheck klären wir, welche Systeme verlässlich Daten liefern, welche Schnittstellen vorhanden sind und wo ein bewusster manueller Schritt bleiben sollte.

  • Excel
  • E-Mail
  • CRM
  • ERP
  • Buchhaltung
  • Datenbanken & Schnittstellen
Betriebliche WirkungKonkrete Ziele statt Technologieversprechen
01

Weniger manuelle Berichte

02

Einheitlicher Blick auf offene Vorgänge

03

Frühere Hinweise auf Abweichungen

04

Verständliche Entscheidungsgrundlagen

ProjektablaufProzesscheck · Sprint · Betrieb

Ein begrenzter Anfang. Ein festgelegtes Ergebnis.

01

Prozesscheck

Ablauf, Systeme, Medienbrüche und sinnvolle Priorität klären.

02

Automationssprint

Festgelegten Anwendungsfall umsetzen, testen und dokumentieren.

03

Betrieb und Ausbau

Lösung überwachen, pflegen und bei Bedarf kontrolliert ergänzen.

KMU-ProzesscheckKonkreter Ablauf · klare Einschätzung

Der erste Schritt

Welcher Ablauf kostet unnötig Zeit?

Ein Vorgang reicht für den Anfang.

Beschreiben Sie kurz, wo Informationen mehrfach übertragen werden, Rückfragen entstehen oder der Überblick fehlt. Wir klären offen, ob und wie eine technische Umsetzung sinnvoll ist.

  • Unternehmen
  • Bestehende Website
  • Betroffener Prozess
  • Eingesetzte Systeme
  • Größtes aktuelles Problem
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